安徽工人报:一体两翼让安徽农垦腾飞
发布日期:2017-03-31 浏览次数:9370
近年来,安徽农垦转变发展方式,开拓房地产和投融资领域,锻造经济腾飞双翼,实现了一体两翼发展新格局。
2016年,安徽农垦通和房地产集团累计销售各类物业2011套,营收7.88亿元,令人刮目相看。安徽农垦投资金融业羽翼渐丰,实现效益6000万元,业绩不俗。
它们与安徽农垦的主体——蓬勃发展的现代农业,共同构成了垦区经济发展的三驾马车。安徽农垦去年实现营业收入20.3亿元,利润2.09亿元,职均收入31287元,大灾之年全面完成各项经营任务。一体两翼战略,谱写了安徽农垦转型发展的新篇章。
调结构,强健现代农业主体
围绕生产功能,建设产业基地。在沿淮农场形成28万亩小麦、水稻、大豆产业带,沿长江农场形成20万亩棉花、水稻、油菜产业带,皖南丘陵形成5万亩茶叶生产带,建成13个高产优质高效粮食示范区;以现代农业产业园为依托,建设淮南农场800亩蘑菇和1000亩葡萄生产基地、方邱湖农场600亩温室大棚蔬菜基地、水家湖5300亩草莓基地、正阳关农场600亩果蔬基地等。
围绕生活功能,发展体验农业。以“农场乐”为主题的垦区旅游业初具规模。龙亢农场与中科院合肥智能所等单位合作,年均投入300 万元建设农业物联网,每年吸引近3万人次观赏体验;敬亭山茶场与旅行社及有关中学合作,开展学生春游活动,并成为安徽省文艺家创作基地;水家湖农场每年举办草莓文化节,吸引采摘游客5万人次;砀山果园场在每年的“梨花节”中,接待游客数万人。
围绕生态功能,抚育绿水青山。垦区一直加强生态保护,提升“农垦颜值”。敬亭山有座子山峰,其北麓是发展名优茶园的绝佳之地。为保护利用好这处资源,茶场在陡峭山坡上清理杂树、杂灌、乱石,靠职工肩扛手抬,几百亩良种茶园替代了杂草荆棘丛,引得游园观光、骑行的人络绎不绝。
培育龙头企业,创新营销模式。以垦区龙头企业为载体,调整农产品结构,提供优质、稳定的原料;创新互联网营销模式,开通旅游观光、土地租赁、农产品销售等网上服务,实现订单生产;皖垦农产品电商平台网上商城生意兴隆,形成了独具农垦特色的“互联网+农场+追溯+生鲜”电商体系。
发展休闲农业,开展社会化服务。重点发展垂钓、餐饮、休闲、娱乐和葡萄采摘、游观光等项目,如龙亢农场近千亩“开心稻田”,亩均收入8000多元;宣城市的亚龙湾开心农场,免费提供农具和水肥等,1000份菜地被认购一空。2015年初创立的安徽首家农业服务股份有限公司,与来自全省的500余名经营大户和公司签订服务协议,核心订单服务面积50万亩,辐射超过百万亩,成为安徽农垦转型发展新亮点。
转方式,锻造经济腾飞双翼
“十一五”初期,安徽农垦大胆组建了开发房地产的通和集团,通过差异化竞争,“互联网+”的营销模式,既巩固了合肥市场,又在宣城、滁州、淮南、蚌埠、马鞍山等市开发房地产,走出了具有农垦特色的房地产发展之路。通和旗下宣城公司的“优诗美地”项目,创造了全年销售住宅326套、数次开盘即售罄的骄人业绩;天长公司的“易居天韵”项目,全年销售各类物业699套,成为天长市的销售龙头。
2012年6月,安徽农垦发起成立皖垦小额贷款股份有限公司,4年多贡献利润1.04亿元,闯出了新路。此外,安徽农垦参股的中垦融资租赁、中垦流通、国元保险等,投资收益明显;成功发行中期票据,促进了产业优化升级和创新发展;与徽行、农行等开展合作,实现了融资手段从间接向直接和间接并重的跨越。
转型,带来了垦区一、二、三产业融合发展的喜人景象。目前,按照“一体两翼”的发展格局,安徽垦区正雄心勃勃,全力打造安徽现代农业企业集团航母!(安徽工人日报
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