龙亢农场：网格化管理扮靓“农业硅谷”

近日，记者从龙亢农场社区了解到，为了给蚌埠国家农业科技园区创造优良的发展环境，该社区创新网格化社区管理模式，进一步提升办事效能和服务水平，引领农村动迁社区向成熟城市社区转型，推进动迁社区农民市民化。

采访中记者了解到，蚌埠国家农业科技园区的核心区由龙亢农场及周边怀远部分乡镇整合而成，运用三年建设时间，聚焦园区优势产业、延伸产业链条，发展高端农业。其中，核心区以龙亢农场为主体，规划面积为43平方公里，是整个科技园的技术创新与技术组装集成基地及技术示范辐射源，也是省内规模最大的“农业硅谷”。

“随着蚌埠国家农业科技园区的发展，周边的人口也越来越多，今年可能还要新增2000多户。”龙亢农场社区服务中心主任赵同利告诉记者，人口多了之后，社区管理也面临着新挑战，旧的社区管理模式已经难以满足新的社区管理需求。对此，该社区按照“组团服务模式，下移工作重心，延伸服务末端，畅通诉求渠道”的工作思路，积极推行社区网格化管理，畅通社情民意渠道，密切社区和居民关系，引导群众理性地表达诉求，进一步提升社区综合管理和服务水平。

据赵同利介绍，该社区按照区域范围和户数将农场划分为6个网格管理工作站，11个联系点，14个片区，居民户6119户，2.1万人。联系点负责人和包片责任人遵循“一个网格一本台账”的原则，主动上门对居民户、经营户及驻场单位的基本情况、民生、计生、社会保障等信息进行全面采集，一户一表，建立统一的台账，多个部门共同使用，并定期进行更新。其中，包片责任人每周不少于三次，深入到各自责任区内巡查和接访。一般性事务当场处理，并记录在民情日志中；遇到突发性事件，立即上报社区网格管理工作站；涉及场有关单位的，与相关职能部门对接协调及时处理，并同时上报场社区管委会并及时将处理进展给予反馈。

如今，该社区管理已做到小事不出责任区，大事不出社区，每月至少召开一次调度会，协调处理重点难点问题，形成了一级抓一级，层层抓落实，事事有人管的局面。实现了由原先社区旧的管理模式下坐等群众上门变成主动上门服务，由过去被动应对问题转变为主动发现问题和解决问题。

该社区还积极做好美化场镇、绿化家园工作，将责任区分解到社区26名工作人员，落实责任制，一级抓一级，层层抓到户，有力地推动了环境综合整治工作的开展。与1418户业主签订了门前三包责任书，从源头上改善了“脏、乱、差”现象。今年，该社区还将投资200多万元，在蚌埠国家农业科技园内种植近40亩银杏树，200多棵栾树以及乌桕等景观树。为美化水面，农场社区栽植了2万多平方米的荷花和睡莲。同时，该社区还制定了年500亩造林任务，并注重加强新建小区的绿化，逐步建立起绿化管护长效机制，以实际行动扮靓“农业硅谷”。（蚌埠日报2014年4月2日第6版，记者潘昊）