经济信息--2021年度工作报告

发布日期:2022-10-31 浏览次数:3014


2021年对白米山农场公司来说,是充满艰难坎坷与风险挑战的一年。一年来,面对经济持续下滑的压力、竞争日趋激烈的态势、产业亟待转型的需求,给农场公司发展带来了巨大的阻碍。面对困境,我们知重负重攻难关,坚定信心解难题,保证了农场公司在逆境曲折中平稳运营,圆满完成各项目标任务:实现国民生产总值5462.33万元,同比增长1.2%;营业收入2506万元,同比增长28.5%;利润405.27万元,同比增长了33.38%,职均收入51706元,同比增长10%;人均收入37987元,同比比增长8.08%;资产负债率从92.63%下降到89.7%。主要做了以下几个方面工作:

(一)坚持护森林、谋发展不动摇做好林业工作

强化措施“护绿”。通过加强林长制、加强护林队伍建设、完善林业基础设施建设、常态推进护林巡逻制度等方面强化护林措施的落地实施。千方百计“增绿”。全年累计造林1029亩,新造麻栎薪炭林740亩,不断提升麻栎林规模和质量。规范高效“管绿”。规范项目操作流程,推进平台公开招投标。千方百计争取政策,调整森林经营方案,争取采伐指标,做好采伐及林木销售工作创新机制“活绿”着力加强麻栎林示范基地建设,成功申报“滁州市首批林地标准化基地”(麻栎种植类)。抓住2030/2060碳达峰、碳中和发展机遇,目前农场已融入滁州市政府第一批森林碳汇交易序列。

(二)坚持调结构、强生态不动摇做好农业工作

积极推进农业体制改革。将农业“十四五”发展规划与地方乡村振兴相衔接,因地制宜试验种植艾草200亩,探索开展畜禽屠宰贸易。积极做好农业基础工作按照“修精不修量”原则,投入30万元完成8座塘坝冬修水利及农业基础设施维修改造。积极推进第八轮耕地承包。挖掘土地资源,组织完成农业土地信息资源摸底调查,健全土地信息档案,完成2021年土地承包合同签订审核。

(三)坚持抓内控、强效能不动摇做好管理工作

切实加强土地管理。根据土地三调成果,将农场管理辖区地类分类统计,并利用“地理信息系统”建成数据库,完成土地管理“一张图”。加强“中石化天然气管道项目”建设临时占地沟通洽谈,争取临时占地补偿资金230多万元。落实安全生产责任。完善组织建设,推进“一把手”负总责,党政同责,班子成员“一岗双责”,结合5.12防灾减灾日、安全生产月和安全生产江淮行,加强宣传教育,形成安全生产“人人参与、人人有责”浓厚氛围。全年检查各类场所30处,排安全隐患8加强维稳信访工作完善信访部门配置,赋予工作职能,常态化开展维稳信访工作保证了农场公司和谐稳定。加强资产项目管理。做好资产清查工作,拓展租赁渠道,保证国有资产保值增值。在项目建设上,按照规范有序原则,完成塘坝冬修、艾草种植、森林防火等项目工作。

(四)坚持守初心、担使命不动摇做好党建工作

加强政治建设。党委坚持政治引领,认真落实“第一议题”制度,加强政治理论学习,落实“三会一课”制度,全年共组织开展党日活动41场次,讲党课37场次,参加人员315人次。加强问题整改。组织开展“吃空饷”整治工作、新一轮深化“三个以案”警示教育活动、党史学习教育及四个专项整治工作,一体推进省委巡视“回头看”及涉粮业务板块专项巡视整改工作。加强组织建设。进一步加强基层党组织标准化建设。聚焦产业发展、“十四五”规划和重点工作,落实党建工作责任制。评选表彰了一批先进党支部、党务工作者及优秀党员、团员。加强党风廉政建设签订党风廉政建设责任书,扎实推进党风廉政建设主体责任和反腐败工作持之以恒贯彻落实中央八项规定精神,依法依纪依规查处信访举报件。

各位代表,取得上述成绩,得益于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引,得益于集团公司党委的坚强领导,得益于全场上下的努力拼搏。在此,我代表农场公司党委向各位代表,向奋战在各条战线的职工群众,向所有关心支持白米山农场公司发展的各界人士,表示衷心感谢,并致以崇高敬意!


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